工业品详细介绍怎样通过产品规划、行业知识管理、产品化的市场营销、标准化的系统集成过程和产品化的售后服务等环节实现系统集成工程项目的产品化，工业自动化系统集成项目具有系统复杂、项目各异、同类项目主要架构和工艺流程大同小异、可靠性和安全性要求高、现场环境恶劣等特点。

所以长期以来系统集成商只能按照逐个项目进行人力和物力资源的分配，每个项目都要依次经过看似相近却又不同的设计、生产、编程、调试和服务工作，以确保每个工程项目安全、可靠的投入使用。
 

但随着市场竞争愈演愈烈，系统集成项目技术门槛越来越低，利润越来越低，实施时间越来越短，提高项目实施效率和资源利用率成为系统集成商必须要解决的问题。
 

品规划过程中，应注意以下几点：
第一，产品规划必须以培养自己的核心能力为原则，有利于企业在该领域保持长期的领先地位。

第二，产品应该具有一致性和可定制性，具有企业所赋予产品的特征。

第三，同系列产品尽可能基于统一的开发平台，实现资源共享和资源优化。

第四，产品规划还应该考虑可行性和市场容量等因素。